Leistungen von trumer consulting
Der staatlich geprüfte Unternehmensberater Matthias Reitshammer begleitet Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg. trumer consulting berät und unterstützt in vielen Leistungsfeldern – von der Unternehmensführung über Personalwesen bis zu Marketing und Vertrieb. trumer consulting sorgt für Ihren Wettbewerbsvorteil und erarbeitet für Sie praxiserprobte und umsetzungsstarke Lösungen.
Strategische Unternehmensführung Im Bereich strategische Unternehmensführung begleitet trumer consulting die langfristige Ausrichtung und Zielsetzungen von Unternehmen, die Umsetzung strategischer Maßnahmen und die Etablierung geeigneter Führungsprozesse und -instrumente.
- Strategieentwicklung
- Strategische Unternehmensplanung
- Geschäftsmodellentwicklung, Businessplan
- Leitbildentwicklung
- Corporate Identity, Corporate Design,Corporate Culture
- Unternehmensgründung
Marketing und Vertrieb
Die Aufgaben in Marketing und Vertrieb sind vielfältig und müssen gut geplant und strukturiert erfolgen, um als Unternehmen erfolgreich zu agieren. Als Marketingspezialist unterstützt Matthias Reitshammer mit trumer consulting bei Konzepten und Maßnahmen zur erfolgreichen Vermarktung und Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen.
- Strategische Marktanalysen
- Entwicklung von Marketingstrategienund -konzepten
- Produktmanagement
- Erstellung von Werbekonzepten
Personalwesen
trumer consulting unterstützt Betriebe bei konkreten Aufgaben des Personalwesens, um eine zielorientierte Personalauswahl und -einsatz sicherzustellen und Potenziale zu fördern und im Betrieb zu nutzen.
- Eignungs- und Potenzialanalysen
- Suche und Auswahl von Mitarbeiterinnenund Mitarbeitern
- Organisation, Durchführung und Evaluierungvon Ausbildungsmaßnahmen
Unternehmens-organisation
Bei der mittel- und langfristigen Strukturierung von Unternehmen mit Blick auf die Ressourcen und innerbetrieblichen Kompetenzen unterstützt trumer consulting, um effiziente Prozesse und reibungslose Abläufe zu schaffen. Auch bei organisatorischen Veränderungen und Neuausrichtungen begleitet das Beratungsunternehmen.
- Organisationsentwicklung
- Begleitung bei Veränderungsprozessen
- Change-Management
Betriebswirtschaft und Unternehmensfitness
trumer consulting berät bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen wie Controlling, Kostenoptimierung oder Wirtschaftlichkeitsanalyse, um Optimierungsbedarf zu erkennen und Verbesserungen im Betrieb umzusetzen.
- Unternehmensanalyse
- Unternehmensfitness:Wie fit ist Ihr Unternehmen?
Operative Unternehmensführung
trumer consulting unterstützt auch bei der operativen Unternehmensführung: Dabei werden Führungsaufgaben des täglichen Betriebs wie Mitarbeiterführung, Marketingagenden oder Qualitätsmanagement für einen festgelegten Zeitraum übernommen.
- Management auf Zeit(Interimsmanagement)Coaching von Führungskräften
Top-Seminar: wertvoll verkaufen
Eine Top-Verkäuferin verfügt über hohes Produkt- und Verkaufswissen. Jedes Verkaufsgespräch ist einzigartig, so wie jeder Mensch einzigartig ist.
In diesem Seminar lernen Sie die notwendigen Instrumente für erfolgreiches Verkaufen auf spielerische Art und Weise kennen und anwenden. Sie werden begeistert sein, wie einfach und erfüllend Verkaufen sein kann und gleichzeitig mehr Umsatz und Ertrag generiert wird.
Erfolg in Kernbereichen als Voraussetzung für den Unternehmenserfolg
Zu den Kernbereichen jedes Unternehmens zählen die Bereiche Marketing, Finanzen, Führung und Ressourcen. Um erfolgreich zu sein, muss jeder einzelne dieser Bereiche gut strukturiert und stabil sein. Sind alle einzelnen Bereiche erfolgreich, zeigt sich das im Unternehmenserfolg.
Kernbereiche und ihre Wechselwirkungen
Marketing – Verkauf – Vertrieb
Ohne ein gutes Produkt oder eine professionelle Dienstleistung geht gar nichts. Stabile Strukturen, der Einsatz der richtigen Instrumente und gezielte Maßnahmen sind in diesem Bereich zentral.
Führung – Mitarbeiter
Menschen sind die tägliche Herausforderung – beruflich wie privat. Mitarbeiter so zu führen, dass sie Begeisterung für das Unternehmen und ihre Aufgaben entwickeln, ist ein wichtiger Schritt zum erfolgreichen Unternehmen.
Finanzen – Controlling – Rechnungswesen
Fehlt das Geld, ist das Ende nahe. Know-how im Bereich Controlling und Kennzahlensysteme stellt eine wesentliche Säule eines Unternehmens dar.
Ressourcen – IT – Logistik
Schlechte Versorgung bringt schlechte Ergebnisse. Strukturierte Abläufe und sorgfältig geplante Prozesse stellen den Erfolg dieses Bereiches sicher.
Matthias Reitshammer unterstützt mit dem Leistungsangebot seines Beratungsunternehmens trumer consulting die zentralen Unternehmensbereiche. Er bietet Begleitung in einzelnen Unternehmensbereichen, unterstützt bei Neuausrichtungen oder Erschließung neuer Geschäftsfelder – je nach Bedarf der Unternehmen – stets mit Blick auf die lokalen wirtschaftlichen Gegebenheiten und die globalen Trends.
Beratungsschritte bei trumer consulting
Langfristiger Erfolg lässt sich nur in Schritten mit dem Blick auf das große Ganze erreichen. Nach diesem Prinzip sind daher auch die Beratungen von trumer consulting aufgebaut.
Unsere Schritte zum Erfolg
- Kostenloses Erstgespräch
- Eine standardisierte Stärken-Schwächen-Analyse ist die Basis der Zusammenarbeit und zeigt systematisch Handlungsfelder auf, die es zu bearbeiten gilt, um erfolgreich auf Kurs zu bleiben.
- Die Handlungsfelder, die sich aus der Stärken-Schwächen-Analyse ergeben, werden professionell von Matthias Reitshammer – und bei Bedarf – von weiteren Spezialisten aus dem Experten-Netzwerk von trumer consulting bearbeitet.
- Beratungsdienstleistungen orientieren sich an ÖNORM EN ISO 20700
